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話題の｢部下育成キャンセル界隈｣の深刻さ…部下に余計なことは言わない｢上司の逃げ｣が"組織に与える影響"は？ | ライフ | 東洋経済オンライン
ハラスメントへの懸念から､上司が部下への指導をためらう｢育成キャンセル｣が職場で広がっています。しかし､若手社員の多くは率直なフィードバックを求めており､過度な遠慮が成長機会を奪う現状も。安心して伝…
東洋経済
10/01 23:00
残業は減ったのに官僚の離職が止まらない根本原因､｢脱ブラック霞が関｣の次に必要な改革とは | 政治・経済・投資 | 東洋経済オンライン
働き方改革で霞が関の残業は減りつつあります。それでも官僚の離職が止まらないのはなぜでしょうか。調整業務に忙殺され､政策立案の機会を失った霞が関の構造問題と､若手の意欲を生かすための処方箋を考えます。
東洋経済
07/09 23:00
Z世代社員を叱ったところ､50代上司困惑…だが､若手から来た｢社内チャット｣を"間違い"とも言い切れないワケ | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン
ビジネスチャットが普及する中､世代ごとに異なる｢絵文字｣の受け止め方が､新たなコミュニケーションギャップを生んでいます。謝罪や業務連絡に絵文字はOKなのでしょうか？
東洋経済
07/06 23:00
出典メディア
東洋経済 (4)
つながり
数字は「､若手」と一緒に出てきた記事の本数。 グラフには強いものだけが出るので、ここが全部です。
|、東洋経済
2
|、東洋経済オンライン
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厚遇､60
1
業務連絡
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経営･財務
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コミュニケーションギャップ
1
医薬品・薬価
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ビジネスチャット
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Z世代社員
1
官僚離職
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方改革
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霞が関
1
スタートアップ
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｢最高額
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逃げ｣
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専門職
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コミュニケーション
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働き方改革
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｢最高額｣
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､50代
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影響
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｢上司
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ブラック霞が関｣
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経営･
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フィードバック
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ハラスメント
1
｢社内チャット
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｢部下育成キャンセル
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年収差
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｢育成キャンセル｣
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20代
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､上司
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厚遇､60代
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調整業務
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別相場
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､職種
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ブラック霞が関
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|、キャリア
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組織
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､世代ごと
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