マネジメント

【漫画でマネジメント力UP！？】ビジネスライフに役立つ漫画を議論！／SLAM DUNK／ONE PIECE／ドラゴンボール／ジョジョの奇妙な冒険／闇金ウシジマくん／賭博黙示録カイジ／鬼滅の刃 | ビジネス | 東洋経済オンライン

きしたかのさんの知識をアップデートするこの企画。漫画は娯楽のイメージが強いですが、実はビジネスライフに役立つ知識の宝庫！元DeNA人材育成責任者の坂井風太さんが解説！マネジメントにも欠かせない「組…

厳しい顧問の指導で､懸命に練習し､県大会で優勝…そんな部活の《マネジメントもどき》が社会では通用しない2つの理由 | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン

会社が求める｢成果｣は､単なる行動の積み重ねだけでは生まれません。成果の土台には､社員1人ひとりの感情や思考が深く関わっています。AI時代を迎えた今､人と組織の持続的な成長には何が必要なのでしょうか…

「一般的なアメリカ研修」では通用しない？ アメリカビジネスの鍵、ヒスパニック・マネジメント《アーカイブ動画公開》

「一般的なアメリカ研修」では通用しない？ アメリカビジネスの鍵、ヒスパニック・マネジメント《アーカイブ動画公開》

「BMSG FES」初の野外3日間開催で10万人動員、総勢13組36名がメインステージに集結

SKY-HIが率いるマネジメント / レーベル・BMSGが主催する大規模フェス「BMSG FES'26」が、10月10日から12日にかけて東京・お台場の特設会場にて開催された。

「キャリアは一本道ではなく振り子のように」マネージャーとプレイヤーの行き来がもたらす価値 - レバテックLAB

ITエンジニアのキャリアパスは、「プレイヤーからマネージャーへ、そして経営レイヤーへ」という一直線だけではありません。「マネジメント職を経て、再び現場に戻る」といったキャリアも、選択肢の一つです...

20年前のボスが今も最高と言える理由。優れたリーダーが持っている「3つの意外な共通点」

20年前の上司を今も「最高のボス」と呼ぶ著者が、優れたリーダーシップの共通点を解説。強引な牽引ではなく、忍耐強さや謙虚さ、障害を取り除く思いやりこそが、チームの信頼と成果を生み出します。明日から...

バーチャルタレントマネジメント｜えのぐ

序章なぜ、バーチャルタレントのマネジメントを体系化するのか書店のビジネス書コーナーには、マネジメントの本がずらりと並んでいます。1on1、心理的安全性、目標設定、権限委譲、離職防止。この10〜1...

設立20周年murffin discsがタワレコ渋谷店とコラボ、SUPER BEAVERやsumikaのフリーサンプラーをプレゼント

東京・渋谷にある音楽レーベルおよびマネジメントプロダクションのmurffin discsが、東京・タワーレコード渋谷店とコラボレーションしたキャンペーンを実施する。

ショウガは片頭痛予防に有効？

オーストラリア・Bond UniversityのTiffany Atkins氏らは、片頭痛の治療およびマネジメントにおけるショウガの有効性を明らかにするため、ランダム化比較試験（RCT）のシステ...

バーチャルアーティスト・月白 累、新曲「幻視の温度」配信リリース＆MV公開決定 VRChat内に「latent」ワールドの常設公開も

株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメント 株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメント（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：村松 俊亮）が展開するバーチャルタレント育成＆マネジメントプ...

BMSGのYouTubeステーションがオープン、MVやライブ映像を24時間配信

SKY-HIが主宰するマネジメント / レーベル・BMSGのYouTube公式チャンネルで、ステーションページ「BMSG -Be MySelf Group- 24/7 Station」がオープンした。

「つらい」と言われるプレイングマネージャーを「楽しむ」ための極意｜ユーザベースあんどぅ氏 - レバテックLAB

プレイングマネージャーは、プレイヤーとしての成果も求められ、マネジメントの責任も背負う「辛い」ポジション——。そんなイメージを抱く方は少なくありません。ですが、そんなプレイングマネージャーの仕事...

クラウドシフトをキャリアの転機に～ネットワークのプロ集団が既存領域を守りながら「ゼロトラスト」でコーポレートITを変革するまで～ - ぐるなびをちょっと良くするエンジニアブログ

こんにちは、ぐるなびでインフラ（メインはネットワーク）とコーポレートITを担当しているTsushimaです。 商用インフラのクラウド化を転機とし、ネットワークエンジニアの強みを「ゼロトラスト推進...

manager-readme/README_ja.md at main · iselegant/manager-readme

まず私一番ワクワクしているのは、あたたたちメンバーと一緒に、これまでとは違う新しい働き方を作れることです。逆に一番の不安は、プレイングとマネジメントの両立の負荷です。ここは正直、やってみないと分...

大庭晋一郎：「プリティーシリーズ」名物プロデューサー VTuber業界へ転身 “アラ還”の新たな挑戦 - MANTANWEB（まんたんウェブ）

バーチャル・エイベックスは、VTuberなどの生配信やライブ、イベントを企画、運営する企業で、VTuberのマネジメント、生配信やライブのシステム開発、音楽、映像、キャラクターデザイン、3DCG...

ソニーミュージックのVTuberプロジェクト「VEE」運営終了。20名が活動継続、1名が活動終了

8月31日、株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントはVTuberプロジェクト「VEE」の運営終了を発表しました。現行の運営体制と所属タレントのマネジメントは、2026年9月30日をもって...

ソニーミュージックによるVTuberプロジェクト「VEE」運営体制終了のお知らせ | VEE公式サイト

平素より、株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントが運営するバーチャルタレント育成＆マネジメントプロジェクト「VEE」ならびに所属タレントを応援いただき、誠にありがとうございます。 このた...

VTuberプロジェクト「VEE」が運営体制終了へ 運営継続が困難であると判断

8月31日、ソニー・ミュージックエンタテインメントが運営するバーチャルタレント育成＆マネジメントプロジェクト「VEE」が運営体制を終了することが発表された。理由としては現在の体制を維持しながら、...

父さん、仕事辞めてAIネイティブな組織で食っていこうと思うんだ - どやの情弱克服ブログ

この記事は何 紛らわしいんですが退職エントリでもなければ入社エントリでもありません。マネジメントの怪文書です。 こんにちは。株式会社HERPでエンジニアマネージャーをやっているどやです。 最近は...

NHK経営委員長、「マネジメント不足」指摘　職員性被害問題巡り

オラクル、タレント・マネジメントの向上を支援する新しいFusion Agentic ApplicationsとAIエージェントを追加

<p><img src="https://ascii.jp/img/2019/05/13/1510511/s/5e76a3dd2752b473.jpg" width="60" height="6...

〈マネジメント 再設計のススメ⑥〉変貌を遂げる｢2040年の管理職｣企業と個人はいまから何に取り組むべきなのか | ビジネス | 東洋経済オンライン

2040年､日本の管理職は人口減少とAI革新により大きく再編されます。従来の年功序列や階層構造は崩壊し､AIと協働しながら自ら｢結果と責任を引き受ける意思｣が求められる時代へ。あなたはこの変化にどう…

名探偵プリキュア！「ぷりきゅ～とご紹介」＆キューティーフィギュアについてのお知らせ - バンダイ キャンディ スタッフ BLOG

こんにちは！企画担当のK澤です。 メインはプリキュア担当ではなく、一部商品を担当しながら別カテゴリのマネジメント職をやっておりますのでプリキュアファンの皆様とは初めましてになります。プリキュアフ...

精神科における多剤併用療法、それぞれの職種でどう考えているのか？

　多剤併用療法は、複雑かつ治療抵抗性の精神疾患をマネジメントするうえで、重要な治療選択肢の1つである。一方、有害な薬物相互作用、服薬アドヒアランスの低下、健康アウトカムの悪化といったリスクも伴う...

部下に「弱さ」を見せられますか？ チームの業績を飛躍させる次世代マネジメント

時代遅れのリーダー像はもう古い？ 驚異的な成長を遂げた企業の秘訣は、自信や決断力だけでなく「心くばり」や「傾聴」を統合した新しいリーダーシップにありました。エンゲージメントと業績を劇的に向上させ...

〈マネジメント 再設計のススメ③〉AIで生まれた時間の"自然消滅"を防げ！新たな価値を生む｢2つのアプローチ｣ | ビジネス | 東洋経済オンライン

AIによる業務効率化が進む今､実際には｢空いた時間｣が成果向上に直結していない現実をご存知でしょうか。効率化による余白は､知らず知らずのうちに別の作業で埋め尽くされがちです。AI活用で本当に成果を上…

AI導入で利益率が上がるまでには市場の想定よりも長期間かかる可能性がある

AIへの投資によって企業の利益がすぐに伸びるとは限らず、テクノロジー分野以外では投資対効果(ROI)が表れるまでに長い時間がかかる可能性があると、アポロ・グローバル・マネジメントのチーフエコノミ...

チーム管理は30人が限界？ 7割が「人数増で負荷」と回答

<p><img src="https://ascii.jp/img/2026/07/05/4494875/s/3b278a4fa96d04fc.jpg" width="60" height="6...

世界の一流の上司が実践しているマネジメント術を紹介 『世界の一流は「部下」に何を教えているのか』【総合3.8】

〈マネジメント 再設計のススメ②〉管理職の仕事の6割が消える？AI発展の先に残る仕事は｢判断のルールブックの言語化｣だ | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン

AIの進化が管理職の仕事に変革をもたらしています。しかし｢効率化｣のはずが作業時間は減らず､むしろ仕事量が増えたと感じる声も。なぜAIは管理職の負担を軽減しきれないのか？その根本原因と､AI時代に求…

役所も民間も｢人材力｣が決め手､人事院総裁が進める国家公務員の制度改革｢日本のポテンシャルを引き出したい｣ | 政治・経済・投資 | 東洋経済オンライン

組織の中で個人の力が最大限発揮されていない――そう感じ続けてきた川本裕子･人事院総裁が挑む人事制度改革。年功序列の見直しや公務員組織のマネジメント強化で｢人材力｣を引き出し､日本の成長につなげたいと…