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「最高値の買収提案を選べばいい」わけではない!M&Aをめぐる大きな3つの誤解に回答した経産省のメッセージ徹底解説 | ビジネス | 東洋経済オンライン

今年8月、ある投資ファンドのトップは、苦虫をかみつぶしたような表情を浮かべながら次のように吐き捨てた。「どうせ経済団体や、すねに傷を抱えた企業などからの陳情を受けて打ち出したのだろう。経済産業省は完…

東洋経済 10/05 20:45

〈インタビュー〉おぼんdeごはんのBYOをモスに売却したファンドが明かす「異例の11年保有の経緯」と「3度のIPO断念」 | ビジネス | 東洋経済オンライン

「モスバーガー」のモスフードサービスによる「和食・酒 えん」や「おぼんdeごはん」などの運営会社、ビー・ワイ・オー(BYO)の買収。このM&Aの裏には、ファンドによる長期にわたる保有と支援のプロセス…

東洋経済 09/30 20:30

中国企業のM&Aが変わった…かつて「中国市場」のために技術を差し出した外資が、今では中国の「技術」のために主導権を差し出す | 政治・経済・投資 | 東洋経済オンライン

中国企業による日本企業のM&Aは、もはや「技術やブランドを中国市場に持ち帰る」従来の構図では語れません。量産力やグローバル販路を重視し、過半の株式取得にもこだわらない取引が増加しています。勢いを増す…

東洋経済 09/27 21:00

〈路線変更の裏側〉あの"しまむら"が変わった!創業以来初のM&Aに、報道陣向け発表会も…「攻めの経営」に転じた真意 | ビジネス | 東洋経済オンライン

「お客様に『この機能で、この価格なら取り入れてみたい』と思ってもらえることこそが、商品の真の価値だ」。会場に集まった大勢の報道陣を前に、商品企画の担当者は自社商品で目指す方向性をそう強調した。カジュ…

東洋経済 09/24 20:40

【キリンHDの南方社長に直撃】時価総額でアサヒに肉薄/社長が明かす“3本柱”の構築とM&A戦略/ヘルスサイエンス事業で次の一手/2200億円買収の真意/酒税額の一本化でどう戦う?/酒類事業の海外展開 | ビジネス | 東洋経済オンライン

国内ビール大手のキリンビールを傘下に持つキリンホールディングス。主力の酒類事業は、国内市場の中長期的な縮小が課題となる中、同社はヘルスサイエンス(健康関連)事業に活路を見出している。10月からは、…

東洋経済 09/19 10:00

〈インタビュー〉時価総額でアサヒに肉薄!株価急伸のキリンHD社長が明かす「脱・酒類一本足」と失敗を生かすM&A戦略 | ビジネス | 東洋経済オンライン

――25年8月から株価が急上昇しています。時価総額では、競合のアサヒGHDに急接近しています。潮目が変わってきたな、という実感はある。ヘルスサイエンス事業の中長期的な成長に対して市場から信任をいただ…

東洋経済 09/17 21:00

あの学研が気づけば「介護事業」でトップになっていた…戦略的M&Aで"両利き"成長、本社ビル売却のジリ貧から挽回した訳 | ビジネス | 東洋経済オンライン

経営危機からの再起——学研は祖業である教育・出版事業と、冒険的とも言える介護事業へ同時に挑み続けました。多様なM&Aや新規事業の融合でシナジーを生み、なお成長と変革の旗を掲げる学研。その大胆な経営哲…

東洋経済 08/13 20:00

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