科学技術政策の司令塔が実践するAI徹底活用術〈後編〉…暗黙知を次の世代に引き継ぐために｢AI番頭｣を育てるべきだ | ライフ | 東洋経済オンライン 経営現場にAIを導入する際､ただの｢AI秘書｣や｢AI分身｣では組織は進化しません。政策形成を例に､AIが"翻訳者"として見えにくい知見や判断のプロセスを蓄積･共有する重要性を掘り下げます。 東洋経済 2026年10月25日 06:01