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製紙業界トップ･王子のCFO｢再編にシナジー見えづらい｣…国内再編よりも成長と撤退を冷徹に見極める戦略の実態 | ビジネス | 東洋経済オンライン
国内最大手の製紙企業､王子ホールディングスが直面する市場縮小や中国の攻勢。その中でサステナブルパッケージやバイオ燃料など非製紙分野へ事業転換を進め､財務戦略も刷新しています。変革期の経営をCFOが語…
東洋経済
10/08 02:30
100均にもあるのに｢1箱500円｣…稼ぎ頭を売って《売上25億→5億､市場100分の1》の｢マッチ｣を残した老舗5代目の"賭け" | ビジネス | 東洋経済オンライン
日本のマッチ文化を象徴してきた｢ブックマッチ｣が49年の歴史に幕を下ろし､老舗日東社は大きな転機を迎えました。主要事業の売却や市場縮小､そして新たな挑戦……。なぜ今､マッチに高付加価値を付けようとし…
東洋経済
10/04 21:15
出典メディア
東洋経済 (2)
はてなゲーム (1)
つながり
数字は「市場縮小」と一緒に出てきた記事の本数。 グラフには強いものだけが出るので、ここが全部です。
老舗5
1
マッチ文化
1
｢1箱
1
分の1
1
､マッチ
1
｢ブックマッチ
1
企業業績
1
ろう系
1
､老舗日東社
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街宣車
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事業転換
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製紙企業､王子
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CFO｢再編
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｣…稼ぎ
1
作者たち
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5億､市場
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ろう系web
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国内最大手
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｣…国内再編
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読者層
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サステナブルパッケージ
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｣…国内
1
｢マッチ｣
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製紙業界トップ･
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バイオ燃料
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､財務
1
売上25億
1
市場縮小､
1
CFO｢
1
｢マッチ
1
100均
1
ろう系作品
1
老舗5代目
1
中国
1
売上25
1
製紙業界トップ
1
CFO
1
5億､
1
付加価値
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製紙分野
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